NOS SERVICES
Si vous recherchez un conseil d’expert indépendant suivi par un accompagnement dans la mise en œuvre opérationnelle,
nous pouvons vous aider avec nos solutions adaptées à vos besoins.
Stratégie d'Entreprise
Nous pouvons vous aider à faire les bons choix stratégiques :
· Planning Stratégique : définition des objectifs à moyen et long terme et identification des moyens à mettre en œuvre pour y parvenir
· Étude de marché : estimation de la taille du marché adressable, des évolutions technologiques et réglementaires, des principaux acteurs, des besoins des clients
· Fusion & Acquisition : étude et identification de cibles
· Due diligence stratégique de cible sélectionnée
· Préparation pré-fusion et intégration post-fusion
· Gestion de portefeuille de participations et/ou d’activités : optimisation, diversification et/ou recentrage
· Étude « Make or buy » (« fabriquer ou acheter »)
· Développement international
Gestion de Projets
Nous pouvons vous aider à toutes les étapes de votre projet :
· Définition du périmètre du projet et des objectifs
· Etude préliminaire de faisabilité
· Business plan : chiffrer les revenus attendus et les investissements nécessaires
· Planification de projet : décomposition en étapes élémentaires, coordination d’experts
· Communication : préparation des supports de communication à l’attention des parties prenantes :
Conseil de surveillance, investisseurs, employés, clients, fournisseurs…
· Project management : coordination des équipes en interne et en externe au cours de l’implémentation
Optimisation des Opérations
Nous pouvons vous aider à résoudre vos problèmes et à améliorer vos opérations à toutes les étapes de la chaine de valeur :
Recherche > Développement > Achats > Approvisionnements > Fabrication > Logistique > Marketing > Distribution
Vous êtes confrontés à une pression croissante sur vos marges opérationnelles de la part de vos actionnaires, de vos clients et de vos fournisseurs, ce qui nécessite une analyse globale de la chaine de valeur dans laquelle s’intègre votre activité.
Management de Transition
Nous pouvons prendre des responsabilités opérationnelles ou vous recommander le partenaire adéquat au sein de notre réseau afin de répondre au mieux à votre besoin.
· Directeur Général, Directeur de centre de profit en remplacement du management en place
· Lancement d’une nouvelle filiale
· Redressement d’une filiale déficitaire
· Réorganisation et intégration suite à une acquisition